Portais imobiliários: quanto custa depender só deles
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Ler artigoIntegrar o site ao CRM não é só puxar imóvel para a vitrine. É decidir quem é dono do dado, por onde o lead volta e quem fala com ele primeiro.
"Quero um site integrado ao CRM" é o pedido mais comum que chega aqui vindo de imobiliária. Quase sempre a pessoa está falando de uma coisa só - imóvel aparecendo no site sem redigitação - e a integração de verdade resolve outras três, que costumam doer mais.
A regra que organiza todo o resto: o cadastro do imóvel vive no CRM, e o site é uma vitrine que lê esse cadastro. Nunca o contrário.
Parece óbvio, mas é a decisão que separa uma operação tranquila de uma bagunça. No momento em que o corretor pode editar o imóvel nos dois lugares, alguém vai editar no lugar errado, e a partir daí ninguém sabe qual informação vale. Preço no site diferente do preço do CRM é o pior erro possível na frente de um cliente.
A parte técnica dessa ponte - XML, API, frequência de sincronização - está detalhada em integração de imóveis por XML e API. Aqui interessa o que acontece em volta dela.
Essa é a metade esquecida da integração. O imóvel vai do CRM para o site; o contato precisa fazer o caminho inverso, e automaticamente. Sem isso, o site vira uma fonte de e-mails soltos que alguém copia e cola no sistema quando lembra.
Uma integração bem feita entrega o lead no CRM já com:
Esse último item muda a conversa do corretor. Ligar sabendo que a pessoa olhou quatro apartamentos de dois dormitórios no mesmo bairro é outra ligação.
Imobiliária com mais de um corretor precisa decidir, antes de integrar, quem recebe o quê. As regras que funcionam na prática:
Rede com filiais, franquias ou equipes que compartilham estoque tem duas perguntas a responder antes de escrever uma linha de código: o estoque é comum ou separado? e o lead de um imóvel da filial A pode ser atendido pela filial B?
Da resposta saem coisas concretas no site: filtro por unidade, página própria de cada filial (que rende busca local), telefone e WhatsApp corretos em cada ficha, e um relatório que o sócio consegue ler por unidade. Deixar isso para depois costuma significar refazer a estrutura de URLs seis meses à frente.
Leve estas perguntas para o fornecedor do CRM - não para quem vai fazer o site:
Respostas evasivas nas duas últimas são o sinal mais frequente de projeto que vai precisar de gambiarra.
Acontece, principalmente em sistemas antigos ou muito regionais. Há três saídas, nessa ordem de preferência: pressionar o fornecedor (você não é o único cliente pedindo), usar o XML que ele já gera para os portais - mesmo que limitado - ou tratar a troca de CRM como parte do projeto.
O que não recomendamos é cadastro manual em dois sistemas. Sai mais caro que qualquer uma das três, só que o custo aparece diluído em horas da equipe, e por isso ninguém percebe.
Imobiliária com trinta imóveis novos por mês e cadastro duplicado gasta algo entre oito e quinze horas mensais redigitando - sem contar os erros. A integração devolve esse tempo, e devolve também a resposta para a pergunta que importa: quantos negócios o site fechou no trimestre.
Trabalhamos com os principais CRMs do mercado e avaliamos a integração antes de propor qualquer coisa. Veja nossas soluções para imobiliárias.
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